La Coexistence: lancement d’une nouvelle activité de banque de détail.

Lorsqu'une institution financière vise à introduire de nouvelles modèles d'activités, distincts de ses opérations actuelles, tels qu'une nouvelle ligne d'activité, le parcours exige plus qu'une simple modernisation du Core Banking hérité. Dans ces scénarios transformateurs où l'innovation est à la pointe, et où la possibilité d'entreprendre des initiatives plus révolutionnaires existe sans mettre en péril l'activité héritée, le choix de de la coexistence devient prédominant. 

Dans ce Business Case : 

• Une Transition Fluide : Lancez-vous dans un parcours qui entrelace l'ancien et le nouveau
• S'Adapter aux Changements : Embrasser l'innovation tout en assurant un changement progressif 
• Naviguer dans la Complexité : Harmoniser les pratiques établies et novatrices 
• Préserver l'Héritage : Explorer de nouvelles avenues sans compromettre les fondements
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